垄断者阿里 逆势挑战者顺丰

岩板将被几家企业半垄断，垄断里逆陶企做发泡陶瓷没优势另一个重要的转型方向就是通过新技术、垄断里逆新材料、新产品甚至新业态进入新的领域，这也是当前的一大热点。

目前很多人看不清这一点，阿战是因为现阶段大家都处于兼顾专业与广谱中间的位置上，两头都能靠一点，但也一端都做不到位。除了理论上的内在规律之外，势挑顺丰催生与加速定制家具领域变化的还有外部关键因素的作用与影响。

定制家具的主要领域在于大型柜类家具，垄断里逆如衣柜与橱柜系统等，垄断里逆原因有二：一是需要充分利用附墙空间，由于每个户型的建筑格局与尺寸不同，部分柜类构件需要量身定制（以标准化零部件为主，辅以选配件，收口才用定制）。这里需要特别说明的微妙之处在于，阿战专司系统家具的企业并不是说一点活动家具都不能做，阿战依然可以甚至有必要配备一些活动家具，以便满足某些消费者希望省事和与你的品牌基因及其所呈现出的风格配套的需求。此外，势挑顺丰在很大程度上，所谓跨界整合与跨界打劫是主导权之争，是平台间的残酷竞争，而不是与家具专业生产企业争夺市场。

而活动家具则不仅可以，垄断里逆而且必须在造型美学上赋予不断的创新，垄断里逆以此来为不同的消费群体营造各种各样怡人的生活风格，形态构筑与多元化材料的应用是活动家具的灵魂，而在生产制造上需要丰富和独特的技术诀窍（know-how）。首先，阿战它只是一个点，而不是产业生态的全部，除定制外，还有其它太多的点。

在市场容量上也不用担心，势挑顺丰事实上，势挑顺丰这种企业在一个二级城市做一两个亿是没有问题的，如果有能力可以朝就近或资源与能力够得着的区域进行适度扩张，那么一二十个亿也不是不可能。

何况，垄断里逆不是每一个企业都必须无限扩大规模的，从长期来看，专业与可持续能力比规模更为重要。传统的家具，阿战多是木制家具，许多木材本身就是中药，具有祛疾除疴的特殊疗效。

如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，势挑顺丰达成文化自信与品牌信任，势挑顺丰协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。波记家具总经理伍嘉炜发言故宫博物院副研究馆员刘林琳表示，垄断里逆当代红木企业生产的家具大多为名品复刻或者在传统家具的基础上进行创新设计，垄断里逆因此受众群体有限，从年轻一代家具文化的传承人的视角来看，希望当代传统家具的创新能有更多新的表达。

阿战（来源：品牌红木网陆婷婷∕文）。故宫博物院研究员、势挑顺丰明清宫廷家具专家周京南发言中山市红木古典学会会长、势挑顺丰品牌红木CEO林伟华表示，身处一个产能过剩的买方市场，品牌数量也不断增多，当前红木家具市场最不缺的是产品。